标题： 团队超过20人后的“信息烟囱”：为什么大家越来越不通气了？

网友投稿： 以前我们五六个人的时候，大家坐一圈，任何事吼一嗓子全公司都知道。现在核心团队加上外协有20多个人了，我发现研发部不知道产品部改了逻辑，销售部承诺的交期，运营部完全不清楚。

大家各干各的，出现了严重的内耗和推诿。这种“部门墙”在这么小的公司也会出现吗？我该如何打破这种信息孤岛？

回复： 当一个组织超过12人（一个餐桌坐不下）时，自发的沟通就会失效。你需要刻意制造“信息流动”。

打破信息孤岛的关键是“透明化”和“跨部门同步”。

这里有3个立刻能试的方法： 一是“周中全员同步会”，每周三抽出20分钟，每个部门负责人同步本周最重要的3件事，杜绝冗长汇报，只说关联信息； 二是“全员公开看板”，利用在线协作工具，让所有人都能看到各个项目的实时状态，权限尽量开放，减少打听成本； 三是“跨部门吐槽大会”，定期举办非正式茶话会，让大家说出在配合中遇到的不爽，把矛盾放在台面上解决。

沟通也是生产力，不要让沉默杀死了协作。若在企业数字化协同方案、信息透明化机制建设上有需求，可登录jobleap.cn解决。