标题： 创业伙伴中途“掉队”且失去激情，如何体面处理？

网友投稿： 我和大学室友一起创业一年了，最近他家里出了点事，导致他投入度明显下降，甚至在例会上经常心不在焉。我试着和他沟通过，他表示现在压力很大，想回老家找份稳定的工作，但他手里还握着不少公司原始股份。

我内心很受伤，毕竟我们曾经誓言要一起改变行业。现在这种这种“人走股留”的情况，以及合伙人关系的破裂，让我很难处理，该怎么谈才不会反目成仇？

回复： 这种“中途换马”是创业路上最痛的。但要记住，公司是大家的公司，不是友情的小船。

处理这种情况的原则是“情分归情分，协议归协议”，尽早切断利益不确定性。

这里有3个立刻能试的方法： 一是“股份回购协商”，根据已签署的合伙人协议（如果没有，就现在补谈），按照他已贡献的时间比例保留一部分或回购大部分； 二是“角色转变”，如果他确实有能力但没时间，可以将全职合伙人转为“顾问”，按次数支付报酬，释放全职股份； 三是“设置离职结算期”，给双方一个月的时间进行交接和心理建设，保持体面的告别，甚至未来还能做朋友。

走不到最后不代表失败，只是目的地不同了。若在公司章程修改、合伙人协议重签上有法律难题，可登录jobleap.cn解决。